SCRM管理系统能否被员工快速接受，是企业建立销售管理体系的关键。在没有好的销售管理体系时，员工需要学习SCRM管理系统的操作方法，以便掌握公司的管理体系。企业需要告知员工如何使用SCRM管理系统，并培训他们了解SCRM背后的系统。
在选择SCRM系统时，要从行业的SCRM方案入手，选择灵活性较高的系统，以支持企业在实施过程中不断变化的需求。如果企业已经建立了完善的销售体系，那么在选择SCRM系统时，需要更深入地了解所选择的SCRM管理体系是否能够满足公司管理体系的执行。
要让员工接受SCRM管理体系，企业需要从上到下重视SCRM系统，这是基础和关键。只有自上而下的推广，才能让SCRM被接受。管理不善容易导致SCRM项目流产，因此需要让员工知道使用SCRM管理系统的目标和价值，例如避免碰撞、提高效率、更高转化率、业务自动化等便利性。
企业需要重视员工在使用SCRM管理系统时的反馈和问题，并及时做出响应。这不仅体现了公司对员工体验的关心和重视，同时也是企业不断完善SCRM管理体系的基础信息来源。在领导重视下，让员工知道使用SCRM管理系统能给他们带来什么好处，可以激发员工的积极性。
总之，建立企业SCRM管理系统已成为必然趋势，但在上SCRM管理体系之前，企业需要做好充分的准备，避免出现“不上不下”的尴尬局面。通过选择合适的SCRM管理系统，并加强员工培训和反馈处理，企业可以快速让员工接受SCRM管理系统，从而建立高效的销售管理体系。
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