企业如何结合
企微SCRM系统合理分配资源？企业领导必须掌握整体情况，合理的资源配置，并在刀刃上使用。然而，对企业业务的全面控制并不容易。该平台具有强大的功能，可以帮助企业实时处理和分析来自不同数据源的大量数据，实时获取报告数据，真正洞察全局360度。
一、通过销售任务实时掌握工作表现
领导可以根据上个季度或上一年的整体销售水平，合理安排销售任务，实时了解销售目标和实现情况，不仅有助于销售人员的自我激励，还能使管理层准确清晰地判断整个公司的业绩。
结合企微SCRM系统，领导可以灵活自由组合和拆分销售团队，上级领导可以根据销售人员的销售能力和水平合理设置定额，分时段汇总拆分。通过对销售各方面数据的掌控，企业管理者可以快速发现销售过程中存在的问题，及时调整销售策略。
二是通过数据统计分析做出科学决策
高效的数据分析可以指导企业的业务。SCRM系统建立在大量的数据库之上，可以根据企业的业务需求轻松定义业务实体，设置个性化的数据广告牌，直观呈现营销、商机、销售、财务、服务等相关业务数据。管理者只需要点几下鼠标就能了解情况，点点鼠标就能追踪报表背后的细节，做出明智的经营决策，准确预测未来的销售趋势。
企微SCRM系统中的各类统计分析图表可以提高企业管理者的决策质量，制定有效的目标和方向，让团队目标更加清晰。
三、通过建立联系，实现信息共享
很多企业的业务部门都在为自己而战。当多个部门需要共同服务客户时，信息不同步，往往导致口径不一致，对客户缺乏了解。SCRM这个系统可以共享信息，员工可以获得他们需要的信息，了解业务的发展。SCRM系统可以有效帮助企业管理部门，打破信息孤岛，连接与客户相关的重要部门，提供更好的服务。
而且信息透明，即使销售人员离职，新的销售人员也能在短时间内记录信息，了解客户情况，联系客户，顺利接手后期的销售工作。不用担心交接不到位，导致客户流失。
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